El Ascenso Meteórico de Harvey en el Ecosistema de IA Legal
En el competitivo panorama de Silicon Valley, la startup Harvey está revolucionando la industria legal con inteligencia artificial, captando la atención de los inversores más prestigiosos y alcanzando hitos financieros sin precedentes.

Inversión y Crecimiento Exponencial
La empresa, con sede en San Francisco, ha visto su valuación escalar de $3 mil millones en febrero de 2025 a $5 mil millones en junio, y finalmente a $8 mil millones en octubre de 2025. Este crecimiento refleja la confianza de inversionistas como el OpenAI Startup Fund (su primer inversor institucional), Sequoia Capital, Kleiner Perkins, Elad Gil, Google Ventures, Coatue y Andreessen Horowitz.
Logros Comerciales y Expansión Global
Harvey cuenta con 700 clientes en 63 países, incluyendo a la mayoría de las 10 principales firmas legales de EE.UU.. Además, en agosto de 2025, la startup superó los $100 millones en ingresos recurrentes anuales, consolidando su posición en el mercado.
- Clientes corporativos: 33% de los ingresos actuales, proyectado a 40% para fin de año
- Empleados: Aproximadamente 400
Origen y Fundación
El CEO Winston Weinberg y su cofundador Gabe Pereyra iniciaron Harvey tras un correo frío a Sam Altman y Jason Kwon de OpenAI en julio de 2023. Weinberg, ex asociado en O’Melveny & Myers, descubrió el potencial de la IA legal al usar GPT-3 para casos de derecho landlord-tenant, donde 86 de 100 muestras fueron validadas por abogados sin ediciones.
Aplicaciones y Desafíos Técnicos
Los abogados utilizan Harvey principalmente para redacción, investigación (con una asociación con LexisNexis) y análisis de documentos. Sin embargo, la startup enfrenta desafíos como altos costos de computación debido a leyes de residencia de datos en más de 60 países, y la complejidad de construir una plataforma multijugador que maneje permisos éticos y barreras de datos.
«El objetivo es crear sistemas que sirvan como tutores para abogados junior, mejorando la formación legal con IA», destacó Weinberg.
Modelo de Negocio y Futuro
Actualmente, el modelo se basa en asientos, pero se está migrando hacia precios basados en resultados. Aunque la penetración en el mercado legal es baja, Weinberg enfatiza que no hay planes inmediatos de recaudación adicional, ya que la empresa se centra en investigación y eficiencia operativa.