Durante casi tres décadas, Bill Gurley fue una de las voces más influyentes en Silicon Valley. Como socio general de Benchmark, sus apuestas tempranas en empresas como Uber, Zillow y Stitch Fix ayudaron a definir el capital de riesgo moderno. Hoy, habiendo dado un paso atrás de la inversión activa, redirige su instinto para reconocer patrones hacia un nuevo propósito: un libro, una fundación y un instituto de políticas.
Su libro, «Runnin’ Down a Dream», es un homenaje a Tom Petty y una tesis contundente: seguir tu pasión no es solo un consejo romántico, sino una estrategia competitiva real. Esta idea se vuelve más urgente mientras la IA redefine la fuerza laboral. Gurley llegó a este proyecto tras observar patrones en biografías de personas exitosas y compartir sus reflexiones en una charla en la Universidad de Texas.
«Cuando pasé por mi propio proceso de alejarme del venture y pensar qué quería hacer después, se hizo obvio que no quería escribir sobre VC o Uber. Quería hacer algo que pudiera tener una misión más grande.»
Alineado con el mensaje del libro, Gurley lanza la Running Down a Dream Foundation. Su misión es concreta: otorgar 100 becas anuales de $5,000 a personas que necesiten un colchón financiero para dar un salto profesional que temen dar. Está dirigida específicamente a aquellos que, viviendo al día, tienen un sueño claramente definido pero carecen de los medios para perseguirlo.
Una investigación con Wharton reveló que aproximadamente 60% de las personas haría cosas diferentes si pudiera comenzar su carrera de nuevo. Gurley vincula esto con los «arrepentimientos por inacción» que estudia Daniel Pink: lo que más pesa con la edad es lo que no se intentó.
Gurley no aconseja renunciar abruptamente. En su lugar, recomienda usar el tiempo libre para investigar y prepararse, crear un «documento de sueños» en el teléfono y, cuando sea posible, solicitar el apoyo de su fundación.
Gurley ha sido vocal sobre la captura regulatoria, donde las grandes empresas usan la regulación para afianzarse. Es escéptico de que las propias compañías de IA pidan más normas, advirtiendo que una regulación excesiva y fragmentada en EE.UU. podría dejar a China en ventaja.
Sobre la cultura laboral extrema 996 (9 am a 9 pm, 6 días a la semana), Gurley muestra una perspectiva sorprendente: «Casi me encanta». Argumenta que si los fundadores aman lo que hacen, el trabajo duro no es un problema, equiparándolo con la dedicación de un atleta de élite.
Desaconseja buscar un mentor «inalcanzable». En su lugar, propone crear un «mentor aspiracional» estudiando su trabajo públicamente, y buscar mentores reales dos niveles por debajo del objetivo inicial, donde la disposición a ayudar será mayor.
Para Gurley, la IA es una amenaza para quienes siguen caminos tradicionales y masificados. Sin embargo, para quienes forjan un camino único (un «candidato de uno»), la IA se convierte en una herramienta de empoderamiento sin precedentes. «Si corres hacia ella… esta cosa no es más que un superpoder», afirma.
Bill Gurley ha pasado de ser un árbitro del riesgo financiero en Silicon Valley a un arquitecto de estrategias de vida y carrera. A través de su libro, su fundación y sus ideas sobre regulación y tecnología, busca solucionar problemas con el mismo ojo analítico que lo hizo legendario, pero con un impacto más personal y humano.
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