El nuevo gerente general de los Miami Dolphins, Jon-Eric Sullivan, dejó claro este domingo su enfoque para construir un equipo ganador: priorizar el draft, desarrollar y retener a los jugadores propios, y construir un roster capaz de triunfar en climas fríos.
En un marcado contraste con el estilo de su predecesor, Chris Grier, Sullivan enfatizó que la toma de decisiones no será colaborativa.
«Todos tendrán un asiento en la mesa… pero la toma de decisiones no será colaborativa. Me contratan para tomar decisiones», afirmó durante una entrevista en el sitio web del equipo.
Sullivan destacó la importancia de crear una cultura sólida: «Vamos a draftear, desarrollar y retener a los nuestros. Es importante criar a los nuestros porque eso es cultura. La cultura lo es todo». Adviertió sobre los riesgos de traer jugadores de diferentes procedencias: «Un equipo lleno de mercenarios es un lugar aterrador porque todos tienen una agenda diferente».
Sobre la agencia libre, Sullivan será intencional y deliberado: «Pueden ser aguas peligrosas si no se aborda de la manera correcta». Su objetivo es «construir a través del draft, retener a los nuestros y complementar por otras vías».
Buscará jugadores con fortaleza mental y física, que sean altruistas, buenos compañeros y tengan un deseo ardiente de ser los mejores y ganar. Además, destacó la necesidad de construir un equipo para climas fríos, dado que la división incluye a Buffalo, New England y New York.
Sullivan citó un dicho en la industria: «Lo rápido se vuelve lento, pero lo grande no se vuelve lento». Aclaró que no sacrificarán velocidad y explosión, pero tendrán sustancia en todos los niveles del equipo, comenzando por el mariscal de campo y construyendo de adentro hacia afuera.
Identificó a cinco jugadores como bases para el futuro:
En el draft, Sullivan adoptará el enfoque de «mejor jugador disponible». En contraste, en la agencia libre será más intencional para llenar vacíos específicos. También destacó la necesidad de afectar al mariscal contrario en defensa y tener jugadores grandes para detener la carrera.
Con los Dolphins $32 millones por encima del límite salarial y 30 agentes libres no restringidos (UFAs), Sullivan admitió que «no podemos traerlos a todos de vuelta. Hay mucho trabajo por hacer en este equipo».
La visión de Sullivan marca un nuevo capítulo para los Dolphins, con un plan claro centrado en el desarrollo interno, la cultura y la construcción de un equipo versátil y resistente.
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