Satya Nadella: Las empresas que confían ciegamente en una sola IA no sobrevivirán

El CEO de Microsoft, Satya Nadella, lanzó una advertencia contundente a las empresas que dependen exclusivamente de los laboratorios de inteligencia artificial (IA) para sus necesidades tecnológicas: no sobrevivirán. En una entrevista en el programa “Fareed Zakaria GPS” de CNN, Nadella profundizó en las declaraciones que había hecho anteriormente este mes, llevando su advertencia un paso más allá.

Control de datos y modelos propios: la clave para la supervivencia

Cuando Zakaria preguntó a Nadella qué constituye compartir demasiado con un proveedor de modelos de IA, el ejecutivo respondió que las empresas deben ser cautelosas con todo lo que entregan, desde sus datos hasta sus prompts. Nadella abogó por una configuración donde cada vez que se use un modelo, todos los metadatos queden retenidos por la empresa, para que puedan entrenar sus propios pesos o modelos abiertos. “Cualquier empresa que no tenga este control —afirmó—, no será una empresa, porque esencialmente has tercerizado tu pensamiento”.

El peligro de los ‘harness’ de código integrados

En concreto, Nadella instó a las empresas a dejar de depender de las herramientas de codificación integradas de los laboratorios de IA, conocidas como harnesses (como Anthropic’s Claude Code y OpenAI’s ChatGPT Codex).

“Al mantener el harness separado del modelo, y el contexto y la memoria separados del modelo, puedes usar múltiples modelos para lo que son mejores. Al mismo tiempo, cualquier modelo puede desaparecer y aun así puedes continuar siendo dueño de tu destino”, explicó Nadella.

Un mensaje con doble filo

Cabe recordar que Microsoft es inversor en los dos mayores laboratorios de IA, OpenAI y Anthropic. Los agentes de codificación son una forma especialmente popular para que las empresas utilicen modelos de IA y, según todos los informes, generan enormes ingresos a los creadores de modelos. Sin embargo, Nadella recomienda a las empresas no depender demasiado de ellos. Microsoft, naturalmente, se beneficiaría de esa advertencia, ya que su negocio en la nube ahora también vende el tipo de infraestructura alternativa que él recomienda.

A pesar de la evidente táctica de miedo con fines propios, Nadella no está equivocado. Cada vez más empresas se dan cuenta de que necesitan múltiples opciones de modelos, especialmente más baratos, y están recurriendo a modelos de peso abierto que pueden afinar y ejecutar en su propio hardware. Eso, a su vez, significa que también necesitarán formas de gestionar múltiples modelos, así como agentes de codificación que no estén atados a un proveedor específico.

La amenaza de la competencia por parte de los creadores de modelos

La observación de Nadella no se limita a los presupuestos desbocados. Él anticipa que una vez que una empresa ha “tercerizado su pensamiento” a un modelo, hay poco que impida que el laboratorio de IA ofrezca eventualmente un servicio competidor propio. Este riesgo crece a medida que las empresas adoptan agentes de IA y les dan acceso al interior de la compañía.

Es el tipo de advertencia que la industria de las startups ha temido durante años: ¿Qué impide que los creadores de modelos eliminen a las startups copiándolas y compitiendo con ellas? En mayo, cuando el CEO de OpenAI, Sam Altman, ofreció invertir en todas las startups de Y Combinator mediante créditos de IA, el inversor Jason Calacanis emitió una advertencia similar: “Si aceptas estos tokens, hay una probabilidad no nula de que OpenAI estudie exactamente lo que tu startup está haciendo, copie tu idea y ponga tu app en su oferta gratuita”. Ahora Nadella hace el mismo llamado a las empresas.

¿Qué pasa con los consumidores?

Una salvedad: la preocupación de Nadella por compartir en exceso con los modelos de IA se aplica solo a las empresas, no a los individuos. Cuando Zakaria le preguntó específicamente cómo las personas comunes podrían protegerse, Nadella restó importancia al asunto, diciendo que compartir datos es simplemente el precio que los consumidores pagan por usar un servicio, especialmente uno gratuito. “Hasta cierto punto, tiene que haber un intercambio de valor en el espacio del consumidor donde obtienes algo gratis, quizás a cambio de tus datos. Así ha funcionado el modelo de negocio publicitario”, concluyó Nadella.